Renkantis kokią gamybos valdymo programą įdiegti ir ar iš viso ji reikalinga, įmonei iškyla klausimas kokia bus iš to nauda. Neretai įmonės vadovai abejoja ar net netiki, kad gamybos valdymo programa gali duoti ekonominę naudą, bijo, kad darbui su programa gali prireikti daugiau darbuotojų ir, tuo pačiu, daugiau išlaidų. Praktikoje kartais taip ir atsitinka, jei pasirenkama netinkama įmonės veiklai sistema. Tuo tarpu kur slypi ekonominė nauda, kurią duos automatizuota gamybos valdymo sistema ir kaip ją paskaičiuoti daugeliui įmonių nelabai aišku. Todėl iš vienos pusės vyraujanti baimė,kad naujos sistemos diegimas atneš tik vargą ir nuostolius, o iš kitos pusės neaiški ekonominė nauda mūsų įmones ir stabdo nuo investicijų į šią sritį. To pasekoje mūsų gamybos įmonių efektyvumas lieka mažesnis nei tokių išsivysčiusių vakarų valstybių kaip Vokietija ir kitų šalių, kur įmonių skaitmeninimo lygis žymiai aukštesnis. Paanalizuosime, į ką reikia atkreipti dėmesį renkantis verslo valdymo sistemos gamybos įmonei programinę įrangą, kad ji duotų ekonominę naudą, ir kaip ją apskaičiuoti. Pagrindiniai ekonominės naudos šaltiniai Galima išskirti keturis pagrindinius ekonominės naudos šaltinius, kuriuos gali gauti įmonė, pasirinkusi sau tinkamą programinę įrangą verslo procesų automatizavimui:
Panagrinėsime detaliau kiekvieną iš šių ekonominio efektyvumo šaltinių. Valdymo sąnaudų sumažinimasPasirinkus tinkamą programinę įrangą, kaip pav. AIVA programą gamybai (žr. https://aiva.lt/cat/Gamybai/lt ), valdymo personalo darbo sąnaudas galima sumažinti komercijos , tiekimo, gamybos padaliniuose, sandėliuose ir buhalterijoje. Komercijos padaliniuose Komercijos padaliniuose valdymo automatizavimo nauda priklausys nuo to, kiek daug vadybininkų dirba šį darbą, kiek aktyviai ir kiek daug įmonė gauna klientų paklausimų ir užsakymų, kokio sudėtingumo produkciją gamina. Kuo ši veikla įmonėje intensyvesnė ir kuo daugiau dirba vadybininkų, tuo ir nauda bus didesnė. Nes jei įmonėje dirba tik vienas vadybininkas, tai galima sutaupyti tik dalį jo darbo laiko, o jei dirba keli -tai visą etatą ir daugiau. Įdiegus verslo procesų valdymo automatizavimo programą vadybininkai galės daug greičiau atlikti savo darbus:
Tiekimo padalinyjeTiekimo padalinyje valdymo darbų apimtis priklauso nuo to, kiek daug medžiagų ir kaip dažnai įmonė jas užsako ir iš kiek daug tiekėjų, kiek vadybininkų dirba šį darbą bei kaip greitai įmonė gali gauti užsakytas medžiagas. Kuo šie skaičiai didesni, tuo daugiau tai užima vadybininkų darbo laiko ir tuo daugiau jo sutaupysite automatizavę šiuos valdymo procesus ir tuo ekonominė nauda bus didesnė. Automatizavus tiekimo valdymo procesus:
SandėliuoseSandėliuose valdymo darbų apimtis priklauso nuo to, kiek dažnai įmonė gauna medžiagas į sandėlį, kiek daug medžiagų pozicijų gavimo dokumentuose, kiek dažnai reikalinga ir kiek pozicijų medžiagų atrinkti ir perduoti į gamybą, kiek dažnai ir kiek skirtingų pozicijų pagamintos produkcijos pajamuojama į sandėlius. Kuo šie skaičiai didesni, tuo daugiau tai užima sandėlininkų ir apskaitininkų darbo ir tuo daugiau sutaupysite laiko automatizavę valdymo procesus ir tuo ekonominė nauda bus didesnė. Automatizavus sandėlio valdymo procesus:
Gamybos cechuosePagrindiniai gamybos valdymo darbai, kuriuos automatizavus galima sutaupyti daugiausiai dirbančių vadybininkų darbo laiko, yra gamybos planavimas, darbų paskirstymas darbo centrams ir atliktų darbų kontrolė Planavimo darbų apimtis priklauso nuo to, kiek daug vienu metu įmonė gamina skirtingų produktų, kaip dažnai keičiasi planai, kiek yra darbo centrų ir cechų (fabrikų) . Ypač planavimo darbų apimtis išauga įmonėse, gaminančiose nestandartinę ir projektinę produkciją pagal klientų užsakymus, kadangi tuo atveju užsakymų yra daug, jie nedideli, dažnai keičiasi jų eiliškumas dėl skubių užsakymų, o gamybos siauros vietos - “butelio kakliukai”- dažnai keičia laike savo vietas. Todėl net vidutinėse įmonėse gamybos planavimui reikalingas planuotojo etatas, tačiau rankiniu būdu ar dažniausiai naudojama Excel programa neįmanoma efektyviai suplanuoti gamybos procesą. Labai daug darbo užima suplanuotų užduočių paskirstymas ir kontrolė, ypač nestandartinėje gamyboje dėl aukščiau aprašytų priežasčių. Ir suprantama- kuo įmonė didesnė, tuo šios valdymo funkcijos užima daugiau gamybos vadybininkų laiko ir tuo ekonominė nauda bus didesnė automatizavus šias funkcijas. Automatizavus gamybos valdymo procesus vadybininkams (meistrams, gamybos vadovams) visai nebereikės skirti darbo laiko:
IšvadosNorint gauti realų ekonominį efektą iš valdymo funkcijų automatizavimo, įdiegus programą teks perskirstyti likusias valdymo funkcijas tarp darbuotojų, iš vienų jas perduodant kitiems, o atsilaisvinusiems darbuotojams surandant kitą darbą. Tada plečiantis įmonei nebereikės priimti keleto naujų darbuotojų ir taip sutaupysite darbo užmokesčio fondą. |