|
Dideliems projektams valdyti dažnai prireikia pažangių įrankių, siekiant spręsti problemas, tokias kaip:
- Resursų valdymas: efektyviai paskirstyti darbuotojų laiką ir užtikrinti jų produktyvumą.
- Projektų suderinimas ir kontrolė: centralizuotos stebėjimo sistemos trūkumas apsunkina projekto eigos stebėjimą.
- Komunikacija ir informacijos valdymas: būtinas sklandus ir greitas informacijos srautas tarp projekto dalyvių.
- Biudžeto kontrolė: projektams reikalinga griežta kaštų kontrolė bei operatyvi prieiga prie naujausių duomenų.
- Kokybės užtikrinimas: didesnės projektų apimtys reikalauja išsamaus dokumentavimo ir kokybės valdymo.
Naudojant Excel ar Google skaičiuokles šių iššūkių įveikti dažnai neužtenka, nes trūksta automatizuotų duomenų valdymo ir projekto eigos stebėsenos galimybių.
AIVA projektų valdymo sprendimas
AIVA projektų darbų valdymo sistema automatiškai suformuoja projekto planą pagal klientų užsakymus ir leidžia sukurti darbų Ganto kalendorinį grafiką be papildomo rankinio darbo tam panaudodama užsakymo sąmatos duomenis.
Suplanuotiems projekto darbams lengvai priskirsite vykdytojus ir perduosite jiems užduotis į savų darbutojų darbų planą arba į subrangos užsakymų planą, jei tam tikrus darbus turės atlikti partneriai.
Kiekvienas Vykdytojas matys jiems priskirtus darbus savo darbų plane ir galės vienu pelės paspaudimu užregistruoti darbo pradžią, o pabaigę suplanuotą darbą-pabaigą, įkelti paruoštus projekto dokumentus ar nuotraukas.
Darbų vykdymo eiga bus matoma projekto vadovams, kurie galės lengvai kontroliuoti kaip vykdomas projektas.
Nauda
- Darbo laiko taupymas projektų valdymui
- Geresnė kontrolė terminams ir išlaidoms
- Greitesnis projektų įvykdymas su mažesnėmis sąnaudomis
|
Apsaugos bendrovėms
Sistemos moduliai